Strategische investeerders

Een strategische investeerder vinden

Een strategische investeerder brengt meer mee dan geld: markttoegang, technologie, distributie of schaal. Die waarde moet wel specifiek en aantoonbaar zijn. Niet iedere grote onderneming is een logische investeerder.

Grafiettekening die laboratoriumonderzoek en industriële productiecapaciteit combineert

Meerwaarde

Meer dan alleen kapitaal

Bij een strategische investering is het kapitaal vaak niet het belangrijkste onderdeel. De waarde zit in wat de partij daarnaast kan bieden — en in het belang dat zij zelf heeft bij het succes van de onderneming.

Dat belang moet concreet zijn. Zonder duidelijke strategische reden wordt een investering intern bij de investeerder niet goedgekeurd.

Relevantie

Wat maakt een partij strategisch relevant?

Een partij is strategisch relevant wanneer de onderneming een probleem oplost dat zij zelf heeft, een markt opent die zij wil bereiken of een capaciteit toevoegt die zij mist.

We formuleren die relevantie per partij, zodat het eerste gesprek over de inhoud gaat en niet over de vraag waarom er contact is.

Bijdrage

Markttoegang, technologie, distributie en schaal

01

Markttoegang

Klanten, kanalen of landen die voor de onderneming anders moeilijk bereikbaar zijn.

02

Technologie

Kennis, IP of productiecapaciteit die de ontwikkeling versnelt.

03

Distributie

Een bestaand netwerk waarlangs producten of diensten sneller de markt bereiken.

04

Schaal

Inkoop, organisatie of infrastructuur die de onderneming alleen niet kan opbouwen.

Het veld

Branchegenoten en complementaire ondernemingen

De meest logische strategische partij is niet altijd een directe concurrent. Vaak zit de relevantie bij leveranciers, afnemers of ondernemingen met een complementair aanbod.

Branchegenoten

Leveranciers

Afnemers

Complementaire ondernemingen

Corporate-venture-afdelingen

Internationale strategische partijen

Geografie

Nederlandse en internationale partijen

Strategische relevantie houdt zelden op bij de landsgrens. Voor een buitenlandse partij kan een Nederlandse onderneming een toegang zijn tot de Nederlandse of Europese markt, of een technologie die zij elders inzet.

Benadering

Van strategische rationale naar directe benadering

Pas wanneer de rationale per partij helder is, volgt de benadering: rechtstreeks, discreet en gericht op de mensen die over strategische investeringen beslissen.

Gaat het vooral om kapitaal voor groei, dan is ook de pagina over groeikapitaal relevant.

Relevante cases

Geanonimiseerde opdrachten

Geanonimiseerde opdrachten waarin strategische meerwaarde naast kapitaal een rol speelde.

03BIO-PHARMA

Investerende strategische partners

STRATEGISCHE INVESTEERDERSMARKTTOEGANG

Een bio-pharmaonderneming zocht investerende strategische partners die naast kapitaal ook markttoegang, technologie, distributie, sectorkennis of complementaire commerciële belangen konden bieden.

Grafiettekening die biofarmaceutisch onderzoek en productieschaal combineert
05AMSTERDAM

Kapitaal en een operationele groeipartner

GROEIKAPITAALOPERATIONELE PARTNER

Een niche wellnessconcept in Amsterdam zocht financiering én de juiste partner. De opdracht richtte zich op partijen die kapitaal konden combineren met netwerk, merksterkte, operationele ervaring of toegang tot de doelgroep.

Grafiettekening van een ondernemer naast een Amsterdams grachtenpand
01AFRIKA

Kapitaal voor de ontwikkeling van een steengroeve

GROEIKAPITAALONTWIKKELING STEENGROEVE

Een steengroeve in Afrika had kapitaal nodig voor verdere ontwikkeling. De zoektocht ging verder dan de voor de hand liggende Nederlandse investeerders en richtte zich op partijen voor wie de asset, geografie en opportunity strategisch of financieel relevant waren.

Grafiettekening van een steengroeve in een weids Afrikaans landschap

Alle tien Capital Search-cases

Vragen

Veelgestelde vragen

Wat is een strategische investeerder?

Een partij die investeert omdat de onderneming aansluit op haar eigen strategie, en die naast kapitaal ook markttoegang, technologie, distributie of schaal kan bieden.

Is een strategische investeerder altijd een concurrent?

Nee. Vaak zijn leveranciers, afnemers of ondernemingen met een complementair aanbod logischer partijen.

Behoudt de ondernemer zeggenschap?

Dat hangt af van de afspraken. Minderheidsbelangen komen veel voor, maar strategische partijen hebben vaak wel specifieke wensen rond governance en toekomstige opties.

Benadert u ook buitenlandse partijen?

Ja, wanneer daar de sterkste strategische rationale ligt.

Gerelateerde zoekgebieden

Groeikapitaal

Kapitaal voor ondernemingen die een volgende fase ingaan.

Bespreek uw case

Een eerste gesprek begint bij de onderneming en bij de vraag welke strategische waarde een partner zou moeten toevoegen.

Capital Search is onderdeel van De Nieuwe Aandeelhouder. U kunt rechtstreeks contact met ons opnemen via De Nieuwe Aandeelhouder.