Commerciële opschaling
De markt is bewezen; kapitaal is nodig voor mensen, marketing, voorraad of werkkapitaal.
Groeikapitaal
Groeien vraagt meer dan het vinden van geld. Het vraagt om investeerders voor wie de onderneming, de markt, de transactie en de volgende ontwikkelingsfase werkelijk aansluiten op hun investeringsstrategie.

Het moment
Groeikapitaal wordt relevant wanneer een onderneming iets heeft bewezen — een marktpositie, een product, een marge, een herhaalbaar commercieel model — en de volgende fase meer vraagt dan de eigen kasstroom of een reguliere bankfinanciering kan dragen.
Die fase kent vele vormen: internationale expansie, de opbouw van een commerciële organisatie, de overname van een concurrent, investeringen in capaciteit, of het uitkopen van een aandeelhouder die de volgende stap niet wil meefinancieren.
De markt is bewezen; kapitaal is nodig voor mensen, marketing, voorraad of werkkapitaal.
Nieuwe landen vragen investeringen vóór de omzet, en vaak een partner die die markten kent.
Investeringen in productie, platform of infrastructuur die zich over meerdere jaren terugverdienen.
Nieuw eigen vermogen financiert groei en verandert tegelijk de aandeelhoudersstructuur.
Het profiel
Een lange lijst investeerders is snel gemaakt. Een korte lijst partijen met een geloofwaardige reden om juist naar deze onderneming te kijken, is dat niet.
Ieder type kapitaalverschaffer brengt een andere horizon, een andere mate van betrokkenheid en een andere opvatting over zeggenschap mee. Die verschillen bepalen welke partijen zinvol zijn om te benaderen.
Geduldig kapitaal, vaak flexibel in horizon en structuur, selectief in sector en mensen.
Gericht op bewezen ondernemingen met een duidelijk plan voor de volgende fase.
Vaak meerderheidsbelangen, met een uitgesproken visie op governance, structuur en exit.
Kapitaal gecombineerd met markttoegang, technologie of distributie.
Geografie
Voor sommige Nederlandse ondernemingen zit het relevante kapitaal in Nederland. Voor andere bij een family office, groei-investeerder of strategische partij elders in Europa of daarbuiten, omdat die partij de markt, de technologie of de klantgroep al begrijpt.
Of de zoektocht nationaal of internationaal wordt, volgt uit die rationale — niet uit een vooraf vastgesteld werkgebied.
Zoekprofiel
Voordat er één partij wordt benaderd, leggen we vast wat de onderneming nodig heeft en welke uitkomst de aandeelhouders kunnen accepteren. Dat profiel bepaalt wie relevant is.
Fase van de onderneming en bewezen resultaten
Kapitaalbehoefte en omvang
Sector en deelmarkt
Groeistrategie en besteding
Minderheids- of meerderheidsbelang
Governance en betrokkenheid
Geografische reikwijdte
Transactiestructuur
Werkwijze
We doorgronden de onderneming en de ondernemer, bepalen het relevante investeerdersprofiel, identificeren en prioriteren partijen met een geloofwaardige rationale en benaderen die rechtstreeks en discreet.
Het doel van de benadering is een serieus gesprek tussen de ondernemer en een partij die al begrijpt waarom zij wordt benaderd. Wie vooral wil weten welke partijen in aanmerking komen, leest meer over het zoeken naar een investeerder.
Toepassing
Een gerichte zoektocht is zinvol wanneer de voor de hand liggende route niet volstaat: de bank kan of wil niet verder, het bekende netwerk is uitgeput, of de onderneming past niet vanzelf in de standaardcriteria van investeerders.
Ook wanneer de keuze voor het type investeerder minstens zo belangrijk is als het bedrag, loont het om eerst het profiel scherp te krijgen en pas daarna te benaderen.
Relevante cases
Geanonimiseerde groeikapitaalopdrachten in verschillende sectoren en fasen.
Een internationale e-commerceonderneming in cosmetica zocht groeikapitaal om verdere internationale expansie en opschaling van de organisatie mogelijk te maken.

Een SaaS-onderneming actief in Leisure & Entertainment zocht groeikapitaal voor verdere commerciële opschaling.

Een niche wellnessconcept in Amsterdam zocht financiering én de juiste partner. De opdracht richtte zich op partijen die kapitaal konden combineren met netwerk, merksterkte, operationele ervaring of toegang tot de doelgroep.

Een onderneming in fiscale dienstverlening had een groeiopdracht waarin de zoektocht naar scale-upkapitaal werd gecombineerd met het vinden van passende instromende MBI-kandidaten.

Vragen
Eigen of hybride vermogen waarmee een onderneming een volgende ontwikkelingsfase financiert, zoals expansie, opschaling of een overname, en dat verder gaat dan wat eigen kasstroom of reguliere bankfinanciering kan dragen.
Ja. Waar de strategische of financiële rationale het sterkst is, daar zoeken we. Dat kan in Nederland zijn, maar ook elders in Europa of daarbuiten.
Nee. Capital Search is geen fonds en verstrekt geen kapitaal. We identificeren en benaderen partijen voor wie de onderneming relevant is.
Een helder beeld van de onderneming, de cijfers, de kapitaalbehoefte en wat de aandeelhouders van de uitkomst verwachten. Materiaal kan tijdens het traject worden ontwikkeld.
Gerelateerde zoekgebieden
De juiste investeerder vinden voor een Nederlandse onderneming.
Partijen die naast kapitaal ook strategische waarde toevoegen.
Groei via gerichte acquisities en een platformstrategie.
Een eerste gesprek begint bij de onderneming, de groeiplannen en het type investeerder dat daar werkelijk bij past.
Capital Search is onderdeel van De Nieuwe Aandeelhouder. U kunt rechtstreeks contact met ons opnemen via De Nieuwe Aandeelhouder.